制定全面信息化的战略规划是企业发展中非常重要的一环，下面我将从几个方面来详细解答这个问题。
首先，制定全面信息化的战略规划需要对企业现状进行全面的分析，包括企业的规模、行业特点、现有的信息化水平、信息化需求等方面。这样可以帮助企业了解自己的信息化现状，找出信息化方面存在的问题和瓶颈，为制定战略规划奠定基础。
其次，需要明确信息化的战略目标，即企业希望通过信息化达到什么样的效果和目标，比如提高生产效率、降低成本、改善客户体验等。这些目标需要与企业的发展战略相一致，不能脱离企业的整体发展方向。
然后，制定信息化的战略规划需要综合考虑技术、组织和管理等方面的因素。在技术上，需要选择适合企业发展的信息化技术和平台；在组织上，需要调整企业的组织结构和流程，使之适应信息化的需求；在管理上，需要建立完善的信息化管理制度，确保信息化项目的顺利推进和运行。
最后，制定好战略规划后，需要制定详细的实施计划，并且要进行有效的监控和评估，随时调整战略规划，确保信息化项目的顺利实施和达到预期的效果。
总之，制定全面信息化的战略规划是一个系统工程，需要全面考虑企业的现状和未来发展需要，结合技术、组织和管理等方面的因素，制定详细的实施计划并进行有效的监控和评估。
摘要：制定全面信息化的战略规划需要全面分析企业现状、明确战略目标、综合考虑技术、组织和管理因素，并制定详细的实施计划进行有效监控和评估。
关键字：信息化、战略规划、技术、组织、管理、实施计划、监控评估