全面信息化可以通过提供准确、及时和全面的信息，改善企业的决策水平和决策效率。以下是一些具体的方法和案例说明：
数据收集与分析：全面信息化可以帮助企业收集各种关键数据，并进行深入的分析和洞察。例如，企业可以通过管理信息系统（MIS）收集销售数据、生产数据、市场数据等，然后利用数据分析工具进行数据挖掘和模型建立，从而获取有价值的信息。这些信息可以帮助企业了解市场趋势、产品需求以及竞争对手的动态，进而指导企业的决策。
决策支持系统：全面信息化可以建立决策支持系统（DSS），为管理者提供决策所需的信息和工具。DSS可以通过数据分析、模拟仿真、优化算法等功能，帮助管理者进行决策分析和方案优化。例如，企业可以建立销售预测模型，根据历史销售数据和市场环境因素，预测未来销售趋势，并为销售团队提供指导和建议。
协同办公平台：全面信息化可以建立协同办公平台，促进企业内部的信息共享和沟通协作。通过协同办公平台，不同部门和岗位的员工可以实时交流和共享信息，减少信息断层和误解，提高工作效率和决策效果。例如，企业可以使用企业微信或类似的工具，建立部门间的群组和项目组，方便员工之间的沟通和协作。
绩效管理系统：全面信息化可以建立绩效管理系统，帮助企业对员工的绩效进行评估和激励。通过绩效管理系统，企业可以设定明确的绩效指标和目标，对员工的工作表现进行测评和考核，从而提高员工的工作动力和工作质量。例如，企业可以使用绩效管理软件，将员工的绩效数据、工作日志等信息进行记录和分析，为员工提供个性化的绩效评估和薪酬激励。
综上所述，全面信息化可以通过数据收集与分析、决策支持系统、协同办公平台和绩效管理系统等方式，改善企业的决策水平和决策效率。通过合理利用信息化技术和工具，企业可以更加科学地进行决策，提高决策的准确性和效果。