在全面信息化的过程中，企业需要解决以下主要问题：
信息系统建设：企业需要确定信息系统的需求，并通过合适的软件和硬件设备来构建信息系统。这包括选择合适的系统平台、数据库管理系统、网络设备等，并进行相应的系统开发和集成。
数据管理与安全：企业需要建立健全的数据管理机制，包括数据采集、存储、处理、共享和使用等环节。同时，也需要加强数据安全保护，防止数据泄露、丢失或被恶意篡改。
组织架构调整：全面信息化对企业的组织架构产生了重大影响，需要进行相应的调整和改革。企业需要重新规划岗位设置、职责划分和工作流程，以适应信息化的要求。
人员培训与管理：企业需要培训员工掌握信息化技能，提高其信息化应用和管理能力。同时，也需要建立有效的人员管理机制，激励员工积极参与信息化建设和运营。
成本控制与效益评估：全面信息化需要投入大量的资金和人力资源，企业需要控制成本，并根据实际情况评估信息化的效益。可以通过制定详细的预算和成本分析，以及定期进行绩效评估来实现。
业务流程再造：信息化是一个重塑业务流程的机会，企业需要重新审视和优化现有的业务流程，以提高效率和质量。可以借助信息化技术，实现业务流程的自动化、标准化和优化。
供应链管理：全面信息化可以帮助企业实现供应链管理的优化，包括供应商和客户的信息共享、物流和库存的管理等方面。企业需要与供应链中的各方进行紧密合作，建立信息化的协同机制。
综上所述，企业在全面信息化过程中需要解决信息系统建设、数据管理与安全、组织架构调整、人员培训与管理、成本控制与效益评估、业务流程再造和供应链管理等主要问题。通过解决这些问题，企业可以实现信息化的顺利推进，并取得显著的经济和管理效益。